Формирование и подготовка группы резерва руководителей.
Введение.

При формировании структуры данного проекта нами учитывалось требование комплексности процессов подготовки группы резерва руководителей, т.е. комплексного сочетания в одной кадровой технологии:

• процесса целевого отбора кандидатов на основе оценки степени выраженности управленческого потенциала и прогноза их будущей эффективности в качестве руководителей;
• процесса теоретической подготовки "резервистов" в рамках предложенной учебной программы;
• процесса практической подготовки «резервистов» по технологии «Обучение Действием»;
• процесса индивидуальной работы «резервистов» с консультантами в формате персонального коучинга.

Итоговая цель проекта: формирование руководящего состава на уровне среднего звена, способного эффективно решать как производственные, так и управленческие задачи.

В проекте в качестве консультантов и преподавателей принимают участие специалисты, имеющие большой опыт работы с персоналом на предприятиях.

Общие представления о содержании этапов работы формирования и подготовки группы резерва изложены в учебном пособии «Организационные, методологические и социально - психологические аспекты процесса формирования группы резерва руководителей», основанном на результатах наблюдения и опыте проведения подобных комплексных программ в банках и промышленных предприятиях.