Assessment Center: деловая игра

как эффективный метод отбора кандидатов

Элементы комплексной оценочной технологии Assessment Center с успехом могут применяться в качестве эффективного метода отбора кандидатов на должность в организацию. Деловые игры при таком сценарии и назначении технологии Assessment Center проводится в ситуации моделируемой коллективной деятельности. При этом кандидаты проходят испытание различными упражнениями и техниками (структурированными по принципам технологии Assessment Center), в которых проявляются значимые качества. Степень выраженности качеств оценивается подготовленными наблюдателями (представителями организации), и на основании этой оценки делаются заключения, сравнения и выводы о личностно - деловых качествах кандидатов и их перспективности.

Создавая ситуацию моделируемой деятельности:

• деловая игра как элемент технологии Assessment Center предоставляет кандидатам возможность проявить свои личностные качества в конкретной ситуации во взаимоотношениях с другими людьми;
• деловая игра как элемент технологии Assessment Center демонстрирует типичные социально - психологические модели поведения кандидатов;
• деловая игра как элемент технологии Assessment Center позволяет наблюдать эмоциональную реакцию кандидатов, осмысление и оценку ими реальной ситуации, умение определять цели и стратегию собственных действий;
• деловая игра как элемент технологии Assessment Center моделирует актуальные для организации проблемные ситуации и дает возможность отследить основные поведенческие реакции кандидата, плохо диагностируемые в ходе стандартного интервью (конфликтность, инициативность, поведенческая гибкость, лидерские качества и т. д.);
• деловая игра как элемент технологии Assessment Center дает измеримые результаты по выработанным экспертной группой критериям.

Этапы реализации