Глоссарийассессмент центр, assessment center, центр оценки персонала, комплексная оценка персонала, кадровый резерв Карта сайтаобучение ассессмент центру, проведение assessment center Контакты
Главная Выполненные проекты

Поиск

 

Assessment Center Ассессмент центр

Конструирование и проведение технологии Assessment Center ( Ассессмент Центр )

Обучение технологии
Assessment Center ( Ассессмент Центр )

Центр оценки персонала Assessment Centre

 

Выполненные проекты.

 

Проекты, выполненные с применением комплексных кадровых технологий: технологии Ассессмент Центр, технологии подготовки группы резерва, технологии обучение действием).

 

2017

Министерство экономического развития Челябинской области. Комплексная оценка потенциала (технология Assessment Center) сотрудников министерства.

ООО «ЛУКОЙЛ-УРЦ Пермь» (г. Пермь). Комплексная оценка управленческого потенциала (технология Assessment Center) кандидатов на руководящие должности высшего и среднего звена.

ПАО «Ашинский металлургический завод»(г. Аша). Консультирование руководителей службы управления персоналом по вопросам конструирования, организации и проведения технологии Assessment Center.

ОАО «Макфа» (г. Челябинск). Проведение сессий персонального коучинга для руководителей высшего звена.

Уральский банк сбербанка России (г. Челябинск). Обучение руководителей проектных групп на семинаре «Управление проектной деятельностью подчиненных: психология взаимоотношений руководства и подчинения». Проведение сессий персонального коучинга.

АО «Роспан Интернешнл» (г. Новый Уренгой). Разработка и проведение семинара - тренинга «Личность и инструменты работы наставника. Технология развивающей обратной связи» с группой руководителей. Оценка потенциала студентов выпускных курсов (г. Москва, г. Тюмень) для принятия решения о трудоустройстве.

ООО «Ажурсталь» (г. Челябинск). Проведение сессий персонального коучинга для группы руководителей среднего звена и сотрудников отдела продаж.

2016

ЗАО «КОНАР» (г. Челябинск). Комплексная оценка потенциала (технология Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей. Формирование группы резерва для дальнейшей целевой подготовки. Реализация комплексной программы обучения и развития кандидатов в группу резерва: формирование проектных групп, реализация проекта «Обучение действием», реализация программы социально - психологической и управленческой подготовки, консультирование членов проектных групп, коучинг кандидатов в группу резерва.

ООО «Газпром - Трансгаз - Екатеринбург» (г. Екатеринбург). Оценка потенциала (технология Assessment Center) группы резерва руководителей. Оценка потенциала (технология Assessment Center) группы молодых специалистов.Обучение группы руководителей на семинаре «Роль руководителей структурных подразделений в формировании и подготовке резерва кадров». Разработка кейсов для проведения групповых процедур в технологии Assessment Center.

ООО «Невада - Восток», сеть гипермаркетов «Самбери» (г. Хабаровск). Обучение сотрудников кадровой службы конструированию, организации и проведению технологии Assessment Center. Комплексная оценка потенциала (технология Assessment Center) группы сотрудников отдела продаж. Комплексная оценка потенциала (технология Assessment Center) группы сотрудников отдела закупа.

ООО «Регинас» (г.Челябинск). Оценка управленческого потенциала (технология Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей.

ООО «Техно - Моторс» (г. Челябинск). Оценка управленческого потенциала (технология Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей.

ООО «Механизированный комплекс» (г.Челябинск). Разработка и проведение семинара - тренинга «Развитие навыков ведения переговоров».

АНО Уральский консультационный центр «ЮТЭК» (г.Челябинск).Обучение слушателей в программе повышения квалификации по теме «Современные технологии оценки персонала организации».

2015

ООО «Газпром - Трансгаз - Екатеринбург (г. Екатеринбург).Оценка потенциала (технология Assessment Center) группы резерва руководителей. Обучение слушателей группы резерва по программе «Эффективная управленческая деятельность».Обучение действующих руководителей на семинаре «Роль руководителя в формировании и подготовке резерва кадров. Планирование мероприятий на развитие управленческих и личностно-деловых компетенций». Проведение аналитической сессии со слушателями группы резерва руководителей для осмысления результатов обучения в программе «Школа резерва руководителей».

ООО «РН - Уватнефтегаз» (Кальчинское месторождение, Уватский район). Обучение руководителей технологического уровня на семинаре - тренинге «Управление производственным персоналом».

ЗАО «КОНАР» (г. Челябинск).). Разработка модели компетенций для оценки кандидатов и формирования группы резерва руководителей

ПАО «Ашинский металлургический завод» (г. Аша, Челябинская область). Разработка и проведение программы «Управленческая и социально-психологическая подготовка группы резерва руководителей».

ОАО «Челябинский цинковый завод» (г. Челябинск). Обучение слушателей группы резерва руководителей на семинаре «Управление производственным коллективом».

ОАО «ЧМК» (г. Челябинск).Обучение слушателей группы резерва руководителей на семинаре «Лидерство и руководство: развитие управленческого потенциала сотрудников организации.

ОАО «Макфа» (г. Челябинск). Консультирование сотрудников службы управления персоналом по вопросам конструирования, организации и проведения технологии Assessment Center

ОАО «Челиндбанк» (г. Челябинск).Разработка и проведение тренинга «Искусство деловой коммуникации и ведения переговоров».

Уральский банк сбербанка России(г. Верхний Уфалей).Проведение тренинга командообразования с коллективом ВСП.

ООО «Регинас» (г. Челябинск). Оценка потенциала (технология Assessment Center) группы резерва руководителей.

ООО «Проспект» (г. Челябинск). Разработка и проведение семинара - тренинга «Основы деловой коммуникации».

Государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования Калужской области «Центр современного образования» (г. Калуга).Разработка и проведение программы повышения квалификации «Методология разработки и проведения Центров Оценки персонала».

Многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг (г. Челябинск). Разработка и проведение семинара - тренинга «Технологии бесконфликтных коммуникаций».

ООО «Механизированный комплекс» (г. Челябинск). Разработка и проведение семинара - тренинга «Эмоциональный интеллект в бизнесе».

ООО «АЭС Инвест» (г. Челябинск). Разработка и проведение семинара - тренинга «Психология взаимоотношений руководства и подчинения», «Тайм - менеджмент и делегирование полномочий».

Челябинский ОРТПЦ (г. Челябинск). Разработка и проведение семинара - тренинга с группой руководителей по теме: «Коммуникативные навыки руководителя. Психология руководства и подчинения».

2014

ООО «Газпром - Трансгаз - Екатеринбург» (г. Екатеринбург).Оценка потенциала (технология Assessment Center) группы резерва руководителей. Оценка потенциала (технология Assessment Center) группы молодых специалистов. Обучение руководителей Челябинского ЛПУМГ и Красногорского ЛПУМГ на семинаре - практикуме «Планирование и организация работы с резервом кадров. Роль руководителей в формировании резерва кадров». Обучение сотрудников отделов кадров филиалов Общества проведению технологии Assessment Center и экспертной оценке по компетенциям. Проведение аналитической сессии со слушателями группы резерва для осмысления результатов обучения в программе "Школа резерва руководителей".

ООО «Газпром Переработка». Завод по стабилизации конденсата (г. Сургут). Обучение группы руководителей конструированию технологии Assessment Center, экспертной оценке и особенностям её проведения. Организация и проведение экспериментального Assessment Center для группы молодых специалистов компании. Обучение группы руководителей на семинарах «Развитие навыков эффективного управления подчинёнными», «Развитие компетенций «Сплочение коллектива» и «Мотивация сотрудников».

Уральский Банк Сбербанка России (г. Челябинск). Разработка и проведение тренинга «Встреча высоких гостей и управление собой в ситуации стресса» для различных групп сотрудников банка. Коучинг и психологическое консультирование руководителей.

ОАО «Макфа» (г. Челябинск). Обучение сотрудников кадровой службы конструированию, организации и проведению технологии Assessment Center.

Обучение сотрудников кадровой службы конструированию, организации и проведению технологии Assessment Center.

ОАО «ЧМК» (г. Челябинск). Обучение слушателей группы резерва руководителей на семинаре «Лидерство и руководство: развитие управленческого потенциала сотрудников организации».

ООО «Строительные технологии» (г. Челябинск). Проведение тренинга сплочения и командообразования для группы сотрудников организации.

ООО «ЧерметСервис - Снабжение». (г. Екатеринбург). Конструирование и проведение технологии Assessment Center для оценки потенциала сотрудников организации.

МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения» (г. Челябинск). Обучение руководителей среднего звена на семинаре «Управление производственным коллективом».

ООО «Ажурсталь» (г. Челябинск). Разработка и проведение тренинга «Искусство телефонной коммуникации с клиентом» с сотрудниками отдела продаж.

ООО «Классика»(г. Челябинск). Конструирование и проведение технологии Assessment Center для оценки потенциала кандидатов на должность менеджера категории.

Многофункциональный центр по предоставлению государственных и муниципальных услуг (г. Челябинск). Разработка и проведение семинара - тренинга «Формирование клиентоориентированного подхода при взаимоотношениях сотрудника МФЦ с заявителем. Технологии бесконфликтных коммуникаций».

КПО «Урал - Финанс»(г. Челябинск). Обучение сотрудников организации на семинаре «Развитие коммуникативной компетентности сотрудников организации».

2013

ОАО «ЧМК» (г. Челябинск). Обучение слушателей группы резерва руководителей на семинаре «Лидерство и руководство: развитие управленческого потенциала сотрудников организации».

 ООО "Газпром - Трансгаз - Екатеринбург" (г. Екатеринбург). Оценка потенциала (технология Assessment Center) группы молодых специалистов. Оценка управленческого потенциала (технология Assessment Center) группы резерва руководителей.

ОАО «ТомскНефть» Восточной Нефтяной Компании. (г. Стрежевой, Томская область). Комплексная оценка потенциала (технология Assessment Center) групп резерва руководителей. Комплексная оценка потенциала (технология Assessment Center) групп наставников молодых специалистов.

ОАО «Газпромнефть – Ноябрьскнефтегаз» (г. Ноябрьск). Комплексная оценка потенциала (технология Assessment Center) группы резерва руководителей.

ООО «РН - Екатеринбургнефтепродукт» (г. Екатеринбург). Комплексная оценка управленческого потенциала (технология Assessment Center) группы резерва руководителей. 

Уральский Банк Сбербанка России (г. Челябинск). Разработка и проведение серии деловых игр и групповых дискуссий  для поиска решения актуальных проблемных ситуаций.  

ЗАО «Группа «СВЭЛ» (г. Екатеринбург). Разработка и проведение программы обучения «Конструирование, организация и проведение технологии Assessment Center» для специалистов и руководителей службы управления персоналом. Обучение группы специалистов на семинаре «Технология Assessment Center: экспертная оценка и особенности ее проведения».

ЗАО «Промышленная группа «Метран» (г. Челябинск). Обучение групп специалистов на семинаре «Эффективное общение с заказчиком по телефону».

ОАО «Челябинскгоргаз» (г. Челябинск). Обучение группы руководителей на семинаре «Психология взаимоотношений руководства и подчинения».

ООО «Удобные деньги» (г. Челябинск). Обучение группы сотрудников организации на семинаре «Искусство разговора по телефону: технологии влияния на должника». Обучение и руководителей на семинаре  «Наставничество в организации. Личность и инструменты работы наставника». Коучинг руководителей.

ООО «Модерн Гласс» (завод современного стекла, г. Челябинск). Проведение комплексной оценки (технология Assessment Center) управленческого потенциала руководителей среднего звена. Обучение группы руководителей по программе управленческой и социально - психологической подготовки.

ООО «АСКА»  (г. Челябинск). Обучение группы руководителей на семинаре «Психология взаимоотношений руководства и подчинения».

2012

ООО "Газпром - Трансгаз - Екатеринбург" (г. Екатеринбург). Оценка управленческого потенциала (технология Assessment Center) группы резерва руководителей. Оценка потенциала (технология Assessment Center) группы молодых специалистов. Консультационное сопровождение проектной деятельности и работа с группой руководителей проектов в программе "Проектный менеджмент". Коучинг руководителей. Обучение руководителей в программе управленческой и социально – психологической подготовки.

ОАО «ТомскНефть» Восточной Нефтяной Компании (г. Стрежевой, Томская область). Проведение комплексной оценки (технология Assessment Center) потенциала групп сотрудников, включённых в состав группы резерва руководителей. Проведение комплексной оценки (технология Assessment Center) потенциала групп наставников молодых специалистов.

ООО "Газпромнефть-восток" (г. Томск). Комплексная оценка (технология Assessment Center) потенциала сотрудников, включённых в состав  группы резерва руководителей.

Уральский Банк Сбербанка России. (г. Челябинск). Разработка и проведение тренинговой программы для группы корпоративных тренеров. Коучинг руководителей. 

ООО «Удобные деньги» (г. Челябинск). Обучение группы руководителей на семинаре «Психология взаимоотношений руководства и подчинения». 

ООО «Модерн Гласс». (завод современного стекла, г. Челябинск). Проведение комплексной оценки (технология Assessment Center) потенциала групп наставников молодых специалистов. Разработка и проведение программы обучения наставников. 

Областное государственное унитарное предприятие «Областной аптечный склад» (г. Челябинск). Консультирование руководителя кадровой службы по вопросам организации и проведения конкурса на замещение вакантной должности директора филиала.

2011

Уральский Банк Сбербанка России (г. Челябинск). Разработка и проведение тренинга  уверенного поведения для заведующих дополнительными офисами в г. Челябинске и Челябинской области. Коучинг руководителей. Проведение тренинга развития навыков взаимодействия с клиентами для сотрудников Организационного отдела. Комплексная оценка (Assessment Center) потенциала заведующих дополнительными офисами в Челябинске и в Челябинской области.

ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" (г. Челябинск). Разработка и формирование профиля эффективного мастера в проекте "Школа мастеров". Проведение тренинга командообразования для сотрудников Управления документационного обеспечения. Проведение тренинга "Искусство управления в конфликтной среде" для сотрудников Управления финансов. Проведение семинара "Эффективные коммуникации с внутренним клиентом" для сотрудников Управления внутреннего контроля и аудита. Комплексная оценка (технология Assessment Center) руководителей технологического уровня для формирования состава учебных групп в проекте "Школа мастеров". Проведение тренинга "Деловое взаимодействие в системе руководства и подчинения" для руководителей цеха "Высота - 239". Комплексная оценка  (технология Assessment Center) кандидатов на обучение в проекте "Институт наставников".

ОАО «Первоуральский Новотрубный завод» (г. Первоуральск, Свердловская область). Проведение  тренинга развития  управленческих навыков для группы руководителей среднего звена.

ООО "Газпром - Трансгаз - Екатеринбург" (г. Екатеринбург). Консультационное сопровождение проектной деятельности и работа с группой руководителей в программе "Проектный менеджмент". Коучинг руководителей. Оценка управленческого потенциала  (технология Assessment Center)  группы специалистов предприятия и слушателей группы резерва. Проведение аналитической сессии со слушателями группы резерва для осмысления результатов  обучения в программе "Школа резерва руководителей".

ОАО Ровенский завод высоковольтной аппаратуры "РЗВА - Электрик" (Украина, г. Ровно). Оценка потенциала (технология Assessment Center) и создание карты мотиваторов руководителей, включённых в состав кадрового ядра компании.

ОАО "Автомобильный завод "УРАЛ" (г. Миасс, Челябинская область). Обучение сотрудников в программе подготовки группы резерва руководителей.

ЗАО «Энергоучёт» (г. Челябинск). Проведение комплексной оценки (Assessment Center) управленческого потенциала руководителей среднего звена.

МУП «Производственное объединение водоснабжения и водоотведения» (г. Челябинск). Обучение руководителей среднего и высшего звена на тренинге уверенного поведения.

Областное государственное унитарное предприятие "Областной аптечный склад"   (г. Аргаяш,  г. Челябинск,  г. Магнитогорск,  г. Златоуст,   г. Катав-Ивановск,          г. Южноуральск). Обучение групп руководителей на семинарах-практикумах: "Технологии и методы управления персоналом", "Адаптивный менеджмент".  Консультирование сотрудников кадровой службы по воросам организации и проведения технологии Assessment Center.

ООО "Челябинская сотовая связь" (г. Челябинск). Обучение группы руководителей на семинаре - тренинге "Базовые навыки руководителя".

ОАНО Институт организационного и личного развития "Эго - ресурс" (г. Челябинск). Обучение слушателей в программе подготовки консультантов Школы консультирования и коучинга.

2010

Уральский Банк Сбербанка России. (г. Челябинск). Проведение процесса комплексной оценки сотрудников (технология Assessment Center) в проекте "Лига START". Коучинг руководителей. Разработка и проведение тренинга "Развитие навыков делового взаимодействия с клиентом".

ОАО «Томскнефть» Восточной Нефтяной Компании (г. Стрежевой, Томская область). Проведение комплексной оценки (Assessment Center) потенциала молодых специалистов и ключевых специалистов предприятия.

ООО "Газпром - Трансгаз - Екатеринбург" (г. Челябинск). Разработка и проведение программы подготовки корпоративных преподавателей организации. Оценка управленческого потенциала (технология Assessmrnt Center)  слушателей группы резерва руководителей.

ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» (г. Челябинск). Оценка управленческого потенциала (технология Assessment Center) руководителей технологического уровня цеха «Высота-239». Проведение тренинга командообразования с группой руководителей цеха «Высота - 239». Проведение тренинга командообразования с сотрудниками дирекции по персоналу. Обучение экспертов-наблюдателей для проведения технологии Ассессмент Центра. Обучение технологии развивающей обратной связи. Коучинг руководителей.

ОАО «Первоуральский Новотрубный Завод» (г. Первоуральск, Свердловская область). Комплексная оценка (технология Assessment Center) управленческого потенциала действующих рководителей и специалистов цеха по производству труб нефтяного сартамента.

ЗАО «Промышленная группа «Метран» (г. Челябинск). Обучение сотрудников Службы управления конструированию и проведению технологии комплексной оценки персонала (Assessment Center). Комплексная оценка (Assessment Center) группы руководителей.

Областное государственное унитарное предприятие «Областной аптечный склад» (г. Челябинск). Обучение сотрудников кадровой службы конструированию, организации и проведению технологии Assessment Center. 

ОАО «ВолгаТелеком» (г. Нижний Новгород). Проведение процесса командообразования в группе руководителей коммерческих служб организации.

ОАНО Институт организационного и личного развития "Эго ресурс" (г. Челябинск). Обучение слушателей в программе подготовки консультантов Школы Консультирования и Коучинга.

ОАО «Миасский машиностроительный завод» (г. Миасс). Проведение тренинга развития управленческих навыков в программе обучения  группы резерва руководителей.

ООО "ШинИнвест" (г. Челябинск). Обучение группы специалистов и мастеров в программе повышения квалификации.

ООО "Челябинская сотовая связь" (г. Челябинск). Обучение группы руководителей на семинаре «Психология руководства и подчинения».

2009

Уральский банк Сбербанка России (г. Челябинск). Отбор кандидатов на роль руководителей в проект "Обучение действием"(управление проектной деятельностью).. Проведение технологии Assessment Center для оценки и отбора  молодых специалистов организации для их дальнейшего участия в проектной деятельности в качестве членов проектных групп. Комплексная работа с руководителями, молодыми специалистами банка и студентами по сопровождению проектной деятельности рабочих групп. Разработка и проведение тренинговой программы развития управленческих навыков для слушателей группы резерва руководителей. Разработка и проведение тренингов "Навыки эффективного руководителя", "Искусство и технологии продаж банковских услуг".

ОАО "Ашинский металлургический завод" (г. Аша, Челябинская область). Обучение слушателей группы резерва руководителей в программе повышения квалификации. Подготовка слушателей к защите выпускных работ на семинаре "Публичные выступления: искусство презентации".

ООО "Союзмебель" (г. Челябинск, г. Омск, г. Томск, г. Новосибирск). Проведение комплексной оценки потенциала сотрудников организации (Assessment Center) для принятия кадровых решений.

ОАО  "Челябинский трубопрокатный завод" (г. Челябинск). Проведение технологии Assessment Center для оценки и отбора кандидатов в группу резерва. Отбор руководителей проектных групп в проект "Будущее компании" (технология "Обучение действием").

МУП "Производственное объединение водоснабжения и водоотведения" (г. Челябинск). Обучение руководителей среднего и высшего звена на семинаре "Эффективные стратегии  коммуникации и переговоров".

ООО "Центр бизнес - образования" (г. Екатеринбург). Разработка и проведение семинара-тренинга "Комплексные технологии оценки персонала. Assessment Center собственными силами".

ООО «Газпром-Трансгаз-Екатеринбург» (Шадринское ЛПУ МГ г. Шадринск, Далматовское ЛПУ МГ пос. Песчано-Коледино, Красногорское ЛПУ МГ г. Красногорск, Челябинское ЛПУ МГ с. Долгодеревенское). Подготовка группы сотрудников организации к участию в технологии Assessment Center в роли экспертов-наблюдателей. Обучение группы руководителей на семинаре-практикуме «Аттестационное собеседование и основные этапы его проведения». Проведение технологии Assessment Center для оценки деловых качеств кандидатов на руководящие должности.Проведение "Аналитической сессии" со слушателями группы резерва для осмысления результатов программы обучения.

ОАО «Челябинвестбанк» (г. Челябинск). Обучение группы руководителей и специалистов на семинаре «Деловое общение: лицом к клиенту».

2008

Уральский банк Сбербанка России (г. Челябинск). Конструирование и проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки) для оценки и отбора кандидатов в проект "Обучение действием" (управление проектной деятельностью). Комплексная работа с группой резерва руководителей и молодыми специалистами в проекте "Обучение действием". Консультирование и психологическое сопровождение руководителей групп в проектной деятельности. Разработка и проведение тренинга "Команда и эффективность групповой деятельности".

ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" (г.Челябинск). Конструирование и проведение модели Assessment Center (Центр Оценки) как конкурсной технологии оценки кандидатов на роль руковолителей проектных групп. Работа с группой руководителей и стажеров в проекте "Обучение действием" (управление проектами). Обучение руководителей технологического уровня в программе "Школа мастеров". Разработка и проведение программы обучения группы заместителей начальников цехов по персоналу. Проведение процесса командообразования для группы руководителей технического управления.

ОАО КБ "Мечел-Банк" (г. Челябинск). Проведение программы обучения группы руководителей и специалистов.

ООО "Газпром-Трансгаз-Екатеринбург" (г. Екатеринбург - г. Челябинск). Обучение специалистов и руководителей технологического уровня в программе повышения квалификации. Обучение руководителей среднего звена в программе обучения "Базовые навыки руководителя". Обучение руководителей в программе "Организационное управление и мотивация".

ОАО "Челябинская Генерирующая Компания" (Челябинская ТЭЦ-3). Обучение руководителей высшего и среднего звена в программе повышения квалификации. Проведение процесса командообразования в группе руководителей организации.

ОАО АКБ "Уралсиб" (г. Челябинск). Обучение руководителей среднего звена в программе повышения квалификации.

ООО "Форпост" (г. Челябинск). Комплексная оценка (Assessment Center) группы линейных руководителей для выявления потребности в обучении.

ОАО АКБ "Челиндбанк" (г. Челябинск). Комплексная оценка (Assessment Center) кандидатов для формирования группы резерва руководителей.

ЗАО "Копейский водоканал" (г. Копейск, Челябинская область). Обучение руководителей среднего звена в программе повышения квалификации.

ОАО "Первоуральский Новотрубный завод" (г. Первоуральск, Свердловская область). Подготовка группы руководителей к организации работы и руководству проектной деятельностью. Проведение технологии "Обучение действием" (управление проектной деятельностью) с группой руководителей и стажеров в проекте "Будущее компании".

ООО "Шининвест" (г. Челябинск). Обучение группы кандидатов на ркуоводящие должности. Обучение группы мастеров в программе повышения квалификации.

ЗАО "Челябинск - Восток - Сервис" (г. Челябинск). Проведение программы обучения группы руководителей среднего и высшего звена.

2007

ОАО "Челябэнерго" (г. Челябинск). Проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки) для выявления степени выраженности управленческого потенциала руководителей среднего и высшего звена. Проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки) для формирования группы резерва руководителей. Разработка и проведение программы обучения и развития группы резерва руководителей.

ОАО "Кировэнерго" (г. Киров). Разработка и проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки) для выявления индивидуальных особенностей работников высшего менеджмента и их умений в области организационного управления. Консультирование сотрудников службы управления персоналом по вопросам комплексного подхода к процессам формирования и развития группы резерва руководителей.

ОАО "Южно-Уральский банк социального развития "РЕЗЕРВ" (г. Челябинск). Диагностика социально-психологической ситуации в организации. Проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки) для оценки управленческого потенциала действующих руководителей.

Уральский банк Сбербанка России (г. Челябинск). Разработка и проведение программ обучения руководителей и специалистов. Разработка и проведение модели Assessment Center (Центр Оценки) для выявления управленческого потенциала кандидатов на руководящие должности. Проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки) для оценки потенциала и личностных особенностей операционно-кассовых работников. Разработка и проведение семинаров-тренингов "Психология руководства и подчинения", "Команда и эффективность групповой деятельности", "Деловое общение: модели эффективного поведения в процессе взаимодействия с клиентом".

ОАО КБ "Мечел-Банк" (г. Челябинск). Разработка и проведение программ обучения руководителей и специалистов.

ОАО "Челябинский трубопрокатный завод" (г. Челябинск). Комплексная оценка (Assessment Center) потенциала молодых специалистов. Обучение руководителей (дирекция по производству, дирекция по персоналу, дирекция по экономике и финансам). Работа с группой резерва руководителей по технологии "Управление проектной деятельностью". Работа с группой молодых специалистов в проекте "Стажёры" по технологии "Обучение действием" (управление проектной деятельностью). Комплексная оценка (Assessment Center) кандидатов для формирования группы резерва руководителей.

ОАО "Первоуральский Новотрубный завод" (г. Первоуральск, Свердловская область). Комплексная оценка (Assessment Center) управленческого потенциала действующих руководителей среднего звена.

ЗАО ТД "Уралтрубосталь" (г. Первоуральск, Свердловская область). Комплексная оценка (Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей.

ЗАО ТД "Уралтрубосталь" (г. Челябинск). Комплексная оценка (Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей.

ЗАО "Юнилэнд-Центры торговли-Екатеринбург" (г. Екатеринбург). Обучение сотрудников службы управления персоналом проектированию, организации и проведению технологии Assessment Center.

2006

РАО «ЕЭС России»: ОАО «МРСК Урала и Волги» (г. Екатеринбург). Оценка индивидуальных особенностей работников высшего менеджмента и их умений в области организационного управления (Assessment Center).

ОАО "Гайский завод по обработке цветных металлов "СПЛАВ" (г. Гай, Оренбургская область). Анализ социально-психологической и кадровой ситуации в организации.

ЗАО «Медногорский электротехнический завод  «Уралэлектро» (г. Медногорск, Оренбургская область). Проектирование и проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки) для выявления управленческого потенциала руководителей высшего и среднего звена.

ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» (г. Челябинск). Комплексная оценка (Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей. Обучение и развитие группы резерва руководителей. Работа с группой молодых специалистов в проекте «Проектный менеджмент».

ОАО «Первоуральский Новотрубный завод» (г. Первоуральск, Свердловская область). Комплексная оценка (Центр Оценки) кандидатов в группу резерва руководителей.

Уральский банк Сбербанка России (г. Челябинск). Организация и проведение конкурса на замещение вакантной должности руководителя отдела. Проведение процесса сплочения и командообразования группы руководителей.

ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» (г. Екатеринбург). Комплексная оценка управленческого персонала организации через проектирование и проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки).

ОАО «Ашинский металлургический завод» (г. Аша, Челябинская область). Разработка и проведение программы обучения и развития группы резерва руководителей.

ООО «Дикси-Челябинск» (г. Челябинск). Разработка и проведение программы обучения руководителей высшего звена.

ЗАО "Юнилэнд-Центры торговли-Екатеринбург" (г. Екатеринбург). Комплексная оценка (Assessment Center) управленческого потенциала руководителей среднего звена.

2005

ОАО «Михайловский  ГОК» (г. Железногорск, Курская область). Комплексная оценка (Assessment Center) управленческого потенциала руководителей высшего и среднего звена.

ОАО «Ашинский металлургический завод» (г. Аша, Челябинская область). Комплексная оценка (Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей.

ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» (г. Челябинск). Разработка и проведение модели Assessment Center (Центр Оценки) для оценки управленческого потенциала кандидатов в группу резерва руководителей. Обучение и развитие группы резерва руководителей.

ОАО "Гайский завод по обработке цветных металлов "СПЛАВ" (г. Гай, Оренбургская область). Разработка и проведение программы обучения персонала отделов сбыта и снабжения.

ООО СП «ОТЕЛЬ» [отель «Виктория»] (г. Челябинск). Формирование организационно-личностного взаимодействия в среде руководителей различного уровня. Разработка и проведение программы обучения руководителей среднего звена.

2004

ОАО "Магнитогорский Металлургический Комбинат" (г. Магнитогорск). Организация проведение этапа конкурса «Лучший молодой руководитель года».

ЗАО "Богословский алюминевый завод" (г. Краснотуринск, Свердловская область). Анализ кадровой и социально - психологической ситуации на предприятии.

ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» (г. Челябинск). Комплексная оценка (Центр Оценки) кандидатов в группу резерва руководителей. Обучение и развитие группы резерва руководителей.

ОАО Челябинский металлургический комбинат «МЕЧЕЛ» (г. Челябинск). Разработка и проведение программы обучения и развития группы резерва руководителей.

ОАО «Южноуральский арматурно-изоляторный завод» (г. Южноуральск, Челябинская область). Разработка и проведение программы обучения руководителей среднего звена.

ОАО АКБ «Автобанк - Никойл» (Челябинский филиал). Формирование организационно-личностного взаимодействия в среде руководителей различного уровня.

ООО «Рифарм» (г. Челябинск). Проведение технологии Assessment Center (Центр Оценки) для выявления управленческого потенциала действующих руководителей.

ООО «Компания «Промышленное Снабжение» (г. Пермь). Анализ кадровой ситуации на предприятии. Комплексная оценка (Центр Оценки) кадрового потенциала организации.

2003

ЗАО Верхнесалдинское Металлургическое  Производственное  Объединение «ВСМПО» (г. Верхняя Салда, Свердловская область). Комплексная оценка (Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей.

Федеральное Государственное Унитарное предприятие «Завод «Пластмасс» (г. Копейск, Челябинская область). Организация и проведение конкурса на замещение должности руководителя отдела сбыта.

ООО «Аргаяшский механический завод» (г. Аргаяш, Челябинская область). Анализ кадровой ситуации на предприятии.

ООО «Найфл» (г. Челябинск). Анализ управленческого потенциала действующих руководителей и кандидатов на руководящие должности (Assessment Center).

ОАО "Челябинский металлургический комбинат "МЕЧЕЛ" (г. Челябинск). Разработка и проведение программы обучения и развития группы резерва руководителей.

ООО «Компания «Промышленное снабжение» (г. Пермь). Разработка и проведение программ обучения персонала.

ООО «Сталепромышленная Компания» (г. Астана). Организация и проведение программы обучения персонала.

2002

ООО «Завод стекольных и полимерно - композитных изделий» (г. Коркино, Челябинская область). Анализ управленческого потенциала руководителей среднего звена (Assessment Center). Диагностика эффективности действующей системы мотивации персонала. Разработка и проведение обучающей программы для руководителей высшего и среднего звена.

ООО "Торгово-строительная компания "Портал" (г. Омск). Комплексная оценка кадрового потенциала организации (Assessment Center).

ООО «Профитул» (г. Москва). Диагностика эффективности действующей системы мотивации персонала. Комплексная оценка персонала (Assessment Center).

ОАО "Челябинский металлургический комбинат "МЕЧЕЛ" (г. Челябинск). Разработка и проведение программы обучения и развития группы резерва руководителей.

Центр оптовой торговли «Молния» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения руководителей среднего звена.

2001

Фирменный магазин напитков «ПЯТЫЙ ОКЕАН» (г. Челябинск). Разработка и проведение системы аттестации персонала.

ОАО АКБ «Автобанк - Никойл» (Челябинский филиал). Формирование организационно-личностного взаимодействия в среде руководителей различного уровня.

Торговая компания «Аквамарин» (г. Челябинск). Диагностика эффективности действующей системы мотивации персонала.

ОАО «Челябинвестбанк» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения руководителей среднего звена. Организация и проведение программы обучения персонала филиалов.

ООО «Профитул» (г. Москва). Разработка и проведение программы обучения персонала.

2000

ОАО «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Пермь). Работа с группой руководителей в проекте «Обучение действием».

Центр оптовой торговли «Молния» (г. Челябинск). Разработка и постановка системы аттестации персонала.

Торговая компания «Пирамида» (г. Челябинск). Анализ управленческого потенциала действующих руководителей и кандидатов на должности руководителей.

ООО Торгово - строительная компания «Портал» (г. Омск). Разработка и проведение программы обучения персонала.

Торговая компания «Шининвест» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения руководителей среднего звена.

1999

ОАО «Пермский целлюлозно - бумажный комбинат» (г. Пермь). Проведение процедур командообразования группы руководителей. Организация и проведение программы обучения руководителей высшего и среднего звена.

ООО «Алькор» (г. Челябинск). Анализ кадровой ситуации на предприятии. Разработка и постановка системы аттестации персонала.

ООО «Союз-Игрушка» (г. Челябинск, г. Екатеринбург). Организация и проведение программы обучения руководителей различного уровня.

1998

ОАО «Пермский целлюлозно-бумажный комбинат» (г. Пермь). Комплексная оценка (Assessment Center) группы действующих руководителей различного уровня.

ОАО «1-й хлебокомбинат» (г. Челябинск). Комплексная оценка (Assessment Center)управленческого потенциала руководителей отделов и служб предприятия.

ОАО «Сосновский комбинат хлебопродуктов» (г. Челябинск). Комплексная оценка (Assessment Center) кадрового потенциала персонала отдела сбыта.

Торговая компания «Пирамида» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения персонала.

1997

Челябинский территориальный Банк Сбербанка РФ (г. Челябинск). Комплексная оценка (Assessment Center) кандидатов в группу резерва руководителей. Обучение групп руководителей и специалистов на семинарах-тренингах в академии Сбербанка.

ОАО «1-й хлебокомбинат» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения персонала отдела сбыта и снабжения.

ОАО Челябинская макаронная фабрика «Макфа» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения персонала отдела сбыта и снабжения.

Супермаркет «Панорама» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения руководителей различного уровня.

1996

ОАО «Челябинский завод дорожных машин им. Колющенко» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения руководителей среднего звена.

ОАО «Сосновский комбинат хлебопродуктов» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения персонала отдела сбыта и снабжения.

ОАО «Челябинский рыбоперерабатывающий завод» (г. Челябинск). Организация и проведение программы обучения персонала отдела сбыта.

Челябинский территориальный Банк Сбербанка РФ (г. Челябинск). Обучение групп руководителей и специалистов на семинарах=тренингах в академии Сбербанка.

 

Assessment Center Ассессмент центр

Конструирование и проведение технологии Assessment Center ( Ассессмент Центр )

Обучение технологии
Assessment Center ( Ассессмент Центр )

Центр оценки персонала Assessment Centre

 



 

 

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаТипология Assessment Center ( Центр Оценки )

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаОписание методов технологии Assessment Center

Описание элементов Assessment CenterОписание элементов Assessment Center ( Центр Оценки )

Описание методов технологии Assessment CenterОписание методов технологии Assessment Center

Описание шкалы, используемой для оценки в технологии Assessment CenterОписание шкалы, используемой для оценки в технологии Assessment Center

Обоснование выбора компетентностей и компетенций  для оценки руководителей (кандидатов в группу резерва руководителей)Обоснование выбора компетентностей и компетенций для оценки руководителей (кандидатов в группу резерва руководителей)

Организационный план – график проведения оценочных процедур технологии Assessment CenterОрганизационный план – график проведения оценочных процедур технологии Assessment Center

Описание элементов процесса обучения технологии Assessment CenterОписание элементов процесса обучения технологии Assessment Center( Центр Оценки )

Assessment Center: описание элементов программы подготовки наблюдателейAssessment Center: описание элементов программы подготовки наблюдателей

Assessment Center: описание элементов технологии развивающей обратной связиAssessment Center: описание элементов технологии развивающей обратной связи

Assessment Center: деловая игра как эффективный метод отбора кандидатовAssessment Center: деловая игра как эффективный метод отбора кандидатов

Традиционный Assessment CenterAssessment Center: основные традиции и подходы к комплексной оценке персонала 

Стратегический Assessment CenterСтратегический Assessment Centre ( Центр Оценки)

Командообразующий Assessment CenterAssessment Center как технология создания команд

Развивающий Assessment CenterAssessment Center как технология развития сотрудников

Индивидуальный Assessment CenterИндивидуальный (персональный) Assessment Center

Обучение технологии Assessment CenterОписание элементов процесса обучения технологии Assessment Center

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаИтоговое заключение по результатам Assessment Centre

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаAssessment Center: компетентности и компетенции, критерии оценки и индикаторы критериев

Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования
�஢���� ∖ � PR Rambler's Top100