Learning by Doing Technology Intro
Glossary Site Map Contacts
Main Page Управление проектной деятельностью

Search

Print

Learning by Doing Technology.

Introduction

 

Learning by doing technology as means of effective solution of complex organizational problems focused on implementation of changes, activity optimization, employees training and improvement of management quality of difficult processes in company.

This specific model of known before technology was developed by us since 2006, has been approved on a number of industrial enterprises and banks, and today is realized through the organization of group design activity of the enterprise employees (students of corresponding faculties), working under the direction of "reservists" over the decision of problems on certain stages and with support of consultants.

At the heart of the second model «Learning by Doing as the technology of «organizational changes» lies classical technology Learning by Doing, based on attraction of workers to solving of management problems and organizational development of the company.

 

Learning By Doing as the technology of training of reserve group of managers

Learning By Doing as the technology of implementation of organizational changes

 

We are obliged firstly to Pavloutsky A.V. (PhD in economics, the president of consulting company "Pavloutsky and Partners ") for appearance of this area of activity in our practice. He strengthened our boldness to dare and not to be afraid of mistakes.

The specialists who have a wide experience of the organization and carrying out of projects with application of Learning by doing technology participate in work as consultants.

 

Программа подготовки наблюдателей

Обучение  Assessment Center

Кадровый резерв

 

 

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаТипология Assessment Center ( Центр Оценки )

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаОписание методов технологии Assessment Center

Описание элементов Assessment CenterОписание элементов Assessment Center ( Центр Оценки )

Описание методов технологии Assessment CenterОписание методов технологии Assessment Center

Описание шкалы, используемой для оценки в технологии Assessment CenterОписание шкалы, используемой для оценки в технологии Assessment Center

Обоснование выбора компетентностей и компетенций  для оценки руководителей (кандидатов в группу резерва руководителей)Обоснование выбора компетентностей и компетенций для оценки руководителей (кандидатов в группу резерва руководителей)

Организационный план – график проведения оценочных процедур технологии Assessment CenterОрганизационный план – график проведения оценочных процедур технологии Assessment Center

Описание элементов процесса обучения технологии Assessment CenterОписание элементов процесса обучения технологии Assessment Center( Центр Оценки )

Assessment Center: описание элементов программы подготовки наблюдателейAssessment Center: описание элементов программы подготовки наблюдателей

Assessment Center: описание элементов технологии развивающей обратной связиAssessment Center: описание элементов технологии развивающей обратной связи

Assessment Center: деловая игра как эффективный метод отбора кандидатовAssessment Center: деловая игра как эффективный метод отбора кандидатов

Традиционный Assessment CenterAssessment Center: основные традиции и подходы к комплексной оценке персонала 

Стратегический Assessment CenterСтратегический Assessment Centre ( Центр Оценки)

Командообразующий Assessment CenterAssessment Center как технология создания команд

Развивающий Assessment CenterAssessment Center как технология развития сотрудников

Индивидуальный Assessment CenterИндивидуальный (персональный) Assessment Center

Обучение технологии Assessment CenterОписание элементов процесса обучения технологии Assessment Center

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаИтоговое заключение по результатам Assessment Centre

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаAssessment Center: компетентности и компетенции, критерии оценки и индикаторы критериев

Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования
�஢���� ∖ � PR Rambler's Top100