Glossary Site Map Contacts
Main Page Assessment Center Ассессмент Центр Форматы итогового заключения по результатам применения технологии Assessment Centre

Search

Print
There are no translations available.

Форматы итогового заключения

по результатам применения технологии Assessment Center

 

 

На практике применяется несколько подходов к описанию результатов Assessment Centre. Сам формат итогового заключения выбирается в зависимости от ряда факторов: целей и задач оценки, количества испытуемых, уровня персонала в управленческой иерархии, глубины исследования и т.д. Соответственно с этим формируется итоговая стоимость проекта.

 

1. Итоговое заключение по результатам Assessment Centre:

  • бальная оценка каждого участника Assessment Centre по компетентностям и критериям и ранжированный список - при необходимости оценить выраженность критериев по каким-либо комплексным основаниям (например, в процессе массового подбора персонала, в процессе формирования группы резерва для дальнейшей подготовки при большом количестве кандидатов и т.д.);
  • ранжированный список участников Assessment Centre;
  • формирование группы для развития, группы для принятия решения и группы риска;

 

2. Итоговое заключение по результатам Assessment Centre

  • бальная оценка каждого участника Assessment Centre по компетентностям и критериям;
  • ранжированный список участников Assessment Centre;
  • индивидуальные заключения с указанием сильных и слабых сторон участников Assessment Centre, а при необходимости – описание потенциально успешных и опасных ситуаций, возможностей и ограничений (например, при оценке потенциала сотрудников, формировании группы резерва руководителей и т.д.);
  • формирование группы для развития, группы для принятия решения и группы риска;
  • рекомендации руководству предприятия для принятия кадровых решений.

 

3. Итоговое заключение по результатам Assessment Centre: 

  • бальная оценка участников Assessment Centre по компетентностям и критериям;
  • ранжирование участников по результатам Assessment Centre;
  • развернутые объемные характеристики на каждого участника Assessment Centre с комплексным описанием результатов оценки для формирования целостного образа оцениваемых;
  • описание потенциально успешных и опасных ситуаций, сильных и слабых сторон, возможностей и ограничений по каждому участнику Assessment Centre;
  • рекомендации по использованию и развитию потенциала каждого участника Assessment Centre (например, при оценке руководителей высшего звена, проведении конкурса на замещение вакантной должности на высоком управленческом уровне и т.д.).
  • рекомендации руководству предприятия для принятия кадровых решений.


 

 

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаТипология Assessment Center ( Центр Оценки )

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаОписание методов технологии Assessment Center

Описание элементов Assessment CenterОписание элементов Assessment Center ( Центр Оценки )

Описание методов технологии Assessment CenterОписание методов технологии Assessment Center

Описание шкалы, используемой для оценки в технологии Assessment CenterОписание шкалы, используемой для оценки в технологии Assessment Center

Обоснование выбора компетентностей и компетенций  для оценки руководителей (кандидатов в группу резерва руководителей)Обоснование выбора компетентностей и компетенций для оценки руководителей (кандидатов в группу резерва руководителей)

Организационный план – график проведения оценочных процедур технологии Assessment CenterОрганизационный план – график проведения оценочных процедур технологии Assessment Center

Описание элементов процесса обучения технологии Assessment CenterОписание элементов процесса обучения технологии Assessment Center( Центр Оценки )

Assessment Center: описание элементов программы подготовки наблюдателейAssessment Center: описание элементов программы подготовки наблюдателей

Assessment Center: описание элементов технологии развивающей обратной связиAssessment Center: описание элементов технологии развивающей обратной связи

Assessment Center: деловая игра как эффективный метод отбора кандидатовAssessment Center: деловая игра как эффективный метод отбора кандидатов

Традиционный Assessment CenterAssessment Center: основные традиции и подходы к комплексной оценке персонала 

Стратегический Assessment CenterСтратегический Assessment Centre ( Центр Оценки)

Командообразующий Assessment CenterAssessment Center как технология создания команд

Развивающий Assessment CenterAssessment Center как технология развития сотрудников

Индивидуальный Assessment CenterИндивидуальный (персональный) Assessment Center

Обучение технологии Assessment CenterОписание элементов процесса обучения технологии Assessment Center

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаИтоговое заключение по результатам Assessment Centre

ассессмент центр, assessment centre, центр оценки персонала, комплексная оценка персоналаAssessment Center: компетентности и компетенции, критерии оценки и индикаторы критериев

Рейтинг@Mail.ru Яндекс цитирования
�஢���� ∖ � PR Rambler's Top100